Iberia perdió en noviembre 1,7 millones al día

La compañía española resta 262 millones, frente a las ganancias de 286 millones de British

La presentación del plan de reestructuración coincidió con el anuncio de los resultado del grupo pertenecientes al tercer trimestre del año y la jornada del inversor. Los datos pusieron de relieve, una vez más, la distancia creciente entre las cuentas de las dos aerolíneas que en el año 2009, cuando abordaron el proceso de integración, hablaban de un proceso de «fusión entre iguales».

Solo entre los meses de enero y septiembre Iberia acumuló unos números rojos operativos -es decir, los que se refieren al negocio principal- de 262 millones de euros, a diferencia de su socio británico, que ganó durante este mismo periodo 286 millones. El mes de noviembre resultó especialmente preocupante para la compañía española, que restó 1,7 millones al día.

El balance fue positivo para IAG, pero su margen para encajar la sangría de Iberia es cada vez más estrecho: el holding obtuvo un beneficio consolidado de 6 millones de euros en cifras acumuladas. Pero el dato supone una caída del 98% en comparación con el del año pasado (385 millones).

Iberia descarta la fusión de Vueling con su filial de bajo coste, Iberia Express

Precisamente, la firma tratará de esquivar las malas perspectivas del negocio español con la opa sobre el 100% de Vueling, anunciada el pasado jueves. Durante su intervención en la jornada, el director financiero de IAG,Enrique Depuy, rechazó que el grupo pretenda fusionar la empresa presidida por el ex ministro Josep Piqué con Iberia Express (IE), la filial de bajo coste. Una maniobra que, desde el sector, se consideraba más que probable.

Bien recibida por Vueling

Sánchez-Lozano, por el contrario, confirmó que IE seguirá existiendo «por lo menos en el formato que tiene actualmente de tamaño» y avanzó que está dispuesto «a mejorar los vuelos de corto y medio radio dentro de Iberia siempre y cuando los costes de tripulaciones se ajusten a la competencia». Para ello, pondrá como referencia el convenio colectivo de Vueling, aprobado por el Sepla. Rechazó, también, que el programa de reestructuración estuviera condicionado por el resultado del laudo que puso fin al conflicto con los pilotos.

Desde Vueling se valoró de manera positiva el anuncio de opa por parte de IAG. Consideran que fortalecerá su apuesta de crecimiento en el aeropuerto de Barcelona. La continuidad del actual equipo directivo de Vueling, Josep Piqué como presidente y Alex Cruz como consejero delegado, también se da por descontada, un reconocimiento a la positiva trayectoria de una aerolínea que, en un contexto recesivo, sigue dando beneficios por cuarto año consecutivo y que ha lanzado un ambicioso plan de expansión para 2013.

La OCDE prevé que España crezca una media de un 1,7% en los próximos 50 años

La OCDE se atreve a pronosticar cómo será la economía mundial dentro de medio siglo y cree que entonces el tamaño del gigante asiático triplicará la zona euro y que Alemania crecerá menos que España

AGENCIAS| PARÍS En 2060 China, India e Indonesia serán los países que más tiren del carro económico mundial. Estados Unidos seguirá creciendo a un ritmo superior al de la media del resto de países. Y la economía española experimentará de aquí allá una subida media del 1,7%, seis décimas por encima de la actual locomotora europea: Alemania. Mientras los envites de la crisis obligan al Gobierno español o la Unión Europea (UE) a cambiar cada trimestre sus previsiones económicas el año siguiente, la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económico (OCDE) se atrevió ayer a pronosticar cómo será la economía mundial dentro de medio siglo y presentó este escenario futurista, propio de las novelas de Isaac Asimov, en el que China llega a triplicar el tamaño de la zona euro.

El informe parte de la base de que se adoptarán suficientes reformas estructurales para superar la crisis económica, y pronostica que en 2060 las economías de China e India tendrán más peso que los 34 países que forman parte de la OCDE. Así, dentro de poco menos de medio siglo el país oriental supondrá el 28% de la economía mundial, mientras que Estados Unidos, la actual máxima potencia económica, verá caer su peso hasta el 16%.

El organismo que preside Ángel Gurría sostiene que las ganancias en productividad de los grandes países emergentes (como Indonesia, Brasil o Argentina) será posible gracias a los avances en formación de unas poblaciones menos envejecidas que en el mundo desarrollado, pero también por la difusión de la tecnología y la innovación gracias a una mayor competencia y una apertura de mercados. Otra de las grandes consecuencias de este cambio en el mapa político mundial será, a juicio de la OCDE, un acercamiento del nivel de vida del mundo en desarrollo, en razón de una progresión que será del 3% anual desde ahora hasta 2030 y del 1,7% desde ese año hasta 2060.

Los países europeos y asiáticos con una población más envejecida serán los que menos crecerán a lo largo de los próximos cincuenta años, en un escenario que el propio Gurría calificó de "mediocre". Algunas de las principales potencias mundiales y países como Alemania, Luxemburgo, Japón, Italia, Grecia, Austria, Portugal, Francia, Corea del Sur y Holanda registrarán un crecimiento económico hasta 2060 inferior al de España.

El propio Gurría durante la presentación del estudio tuvo que justificar lo complicado de hacer predicciones económicas tan a largo plazo, cuando aún no se ha salido del túnel de la crisis económica ni se sabe con seguridad cuando se hará. El presidente de la OCDE aseguró que para poner en marcha reformas estructurales "es necesaria una hoja de ruta clara a largo plazo", y advirtió que el escenario que se plantea "puede cambiar".

El estudio prevé que España crezca de media en el periodo comprendido entre 2011 y 2030 un 2%, cifra inferior a la media del 2,9% registrada entre 1995 y 2011. Sin embargo, este incremento del PIB será aún menor entre 2030 y 2060, cuando descenderá hasta el 1,4%.

"El PIB mundial está previsto que crezca alrededor del 3% de media en los próximos 50 años, aunque se prevén amplias diferencias entre países y regiones. Los países emergentes de rápido crecimiento serán los principales impulsores de las perspectivas a largo plazo", explica la institución en su estudio Looking to 2060: A Global Vision of Long-Term Growth. Entre las economías analizadas por la OCDE que más crecerán en los próximos 50 años se encuentran India (5,1%), Indonesia (4,1%), China (4%) y Arabia Saudí (3,1%). Por el contrario, las que menos serán Alemania y Luxemburgo (1,1% ambas), Japón (1,3%), Austria, Grecia, Italia y Portugal (1,4% en los cuatro países) y Francia, Corea y Polonia (1,6%).

El presidente del Parlamento Europeo, el socialdemócrata alemán Martin Schulz, instó ayer a los políticos del continente a no eludir su responsabilidad e ignorar "el dictado de los mercados" y volver a pensar "a largo plazo" para resolver la crisis. En un discurso sobre política europea en el parlamento alemán, Schulz advirtió sobre el peligro de que los países de la UE se conviertan en "democracias subyugadas al mercado", que tratan sólo de reaccionar inmediatamente a las decisiones de las agencias de calificación o los ataques de los especuladores. "La vuelta al pensamiento a largo plazo no debería ser sólo un principio para la política, sino también para la economía", indicó Schulz durante su intervención.

El presidente del Parlamento exigió a los actuales líderes políticos de la UE las cualidades de los padres fundadores del bloque para combatir una crisis económica y financiera en la que "todos son víctimas", que "lleva a la decepción, la frustración, a la rabia" y que "socava la confianza" en las "instituciones democráticas". "Los unos pagan con su recaudación fiscal las garantías (de los rescates), los otros con reducciones de sus prestaciones (sociales). Sólo los causantes de la crisis salen indemnes", acusó Schulz.

laopinióncoruña.es » Economía

Conservar el trabajo tras un ERE también puede dañar la salud física y mental

SALUD LABORAL

Las reestructuraciones de plantilla afectan a la salud física y mental no sólo de los trabajadores que son despedidos sino también de los que permanecen en la empresa, lo que los expertos han denominado "síndrome del superviviente".

Según un estudio sobre la incidencia de las reestructuraciones de empresas en la salud de los trabajadores elaborado por Labour Asociados para el Ministerio de Empleo, el estrés, la depresión y la ansiedad se han convertido en las principales causas de enfermedad de los centros de trabajo europeos.

En el caso de España, con una tasa de paro muy elevada, el informe subraya que la salud pasa a un segundo plano en las negociaciones de las reestructuraciones, porque la prioridad se centra en las indemnizaciones y en las condiciones para el paro o la jubilación.

Esta falta de atención se extiende a otros ámbitos institucionales públicos y privados, mantiene el informe, ya que ni la administración, ni las mutuas de prevención, ni otros centros de investigación han dado muestras de interés sobre un tema que "emerge como relevante en la Unión Europea".

Los procesos de reestructuración suponen una fuente de cambio de la organización del trabajo que se manifiesta en despidos o en cambios en las condiciones de empleo y trabajo para los que permanecen en la empresa, los denominados "supervivientes", que también pueden tener riesgos en la salud, especialmente psicosociales.

Sin embargo, en España no existen instrumentos de mediación y análisis estadístico sobre el impacto de las reestructuraciones en las condiciones de trabajo y la salud de los trabajadores.

"La investigación cuantitativa española es especialmente escasa en este aspecto", recalca el informe y añade que apenas se aprecian acciones ni recursos significativos dirigidos a este fin.

El estudio ha analizado grandes empresas distribuidas en varios centros de trabajo de todo el territorio nacional y de distintos sectores y destaca que en el ámbito de las pymes, donde se ha producido una "reestructuración silenciosa", los procesos son de difícil seguimiento.

Incluye datos de la Organización Internacional del Trabajo (OIT), según los cuales, la crisis ha hecho que los trabajadores afronten miedo y estrés ante la posibilidad de perder sus empleos que pueden producir más accidentes, lesiones e incluso muertes en el trabajo.

En este contexto, la ministra de Empleo, Fátima Báñez, aseguró el miércoles pasado que las medidas de flexibilidad que se han introducido en la reforma laboral para evitar los despidos están contribuyendo a que las empresas sean "más saludables", por las consecuencias nocivas que el paro puede tener para la salud.

Para CCOO y UGT, lejos de las "supuestas bondades" de la reforma laboral y la flexibilidad interna, las reestructuraciones en las empresas empeoran la situación tanto de los que se van al paro como de los "supervivientes".

El secretario de Salud Laboral de CCOO, Pedro José Linares, en declaraciones a EFE, ha calificado la reforma como una "carga de profundidad" para el trabajador enfermo porque ahora es más fácil despedirle.

Considera que con un ERE, disminuye el uso de los derechos reconocidos en los convenios para los trabajadores que permanecen en la empresa por miedo a las represalias.

También se ha mostrado cauteloso sobre la flexibilidad interna ya que sólo sería positiva si fuera pactada, pero con la reforma laboral es el empresario quien tiene más facilidad para cambiar las condiciones de trabajo de sus empleados.

En el mismo sentido se ha manifestado la secretaria de Salud Laboral de UGT, Marisa Rufino, para quien la reforma laboral "perjudica la salud de los trabajadores" porque la sobrecarga de trabajo, el empeoramiento de las condiciones laborales y el temor a perder el empleo producen ansiedad, depresión y trastornos musculoesqueléticos, como dolor de espalda.

Ello unido a una menor inversión en prevención, porque las empresas lo consideran un coste.

Al respecto, ha recordado que el presupuesto del Instituto Nacional de Seguridad e Higiene en el Trabajo se han reducido un 16 % y que el destinado a la Fundación de Prevención de riesgos laborales ha pasado de 44 millones a 25 millones.

 EFE

La Generalitat aprueba su segundo gran ERE con 439 despidos en Vaersa

La dirección de la empresa Valenciana de aprovechamiento Energético de Residuos SA (Vaersa) comunicó ayer al comité de empresa el inicio del expediente de regulación de empleo (ERE) que afectará a 439 trabajadores de los 1.441 que tiene en varias consellerias, lo que supone un 30 por ciento de la plantilla actual.

Con esta decisión, la Generalitat continúa en la senda de la reestructuración del sector público comenzada en Radio Televisión Valenciana (RTVV) donde está previsto el despido de cerca de 1.200 empleados o la Ciudad de las Artes y las Ciencias.

En el caso de Vaersa, de las 439 personas que se verán afectadas por el ERE, 45 están adscritos a servicios centrales y 394 a encomiendas y las extinciones de los contratos se producirán de forma escalonada durante los próximos meses. La dirección de Vaersa hizo entrega al comité de empresa de la documentación que acredita las causas del procedimiento de regulación de empleo, así como los criterios que determinarán qué personas se verán afectadas por el mismo.

Vaersa ha argumentado que las causas del ERE son organizativas y productivas, debido a la reducción presupuestaria que ha experimentado la empresa pública. Los criterios para determinar qué trabajadores se verán afectados por el ERE serán la antigüedad, la formación en la gestión del ámbito territorial, criterios técnicos y ser delegado sindical o de personal.

Entre los criterios técnicos destacan la acreditación de conocimientos técnicos para el desempeño de las funciones adscritas al puesto de trabajo, la titulación académica necesaria requerida o el desarrollo de habilidades profesionales a lo largo de la relación laboral. Se establece a partir de ahora un calendario de reuniones para los próximos 30 días para que empresa y trabajadores lleguen a un acuerdo.

El comité de empresa de Vaersa defendió la rentabilidad de la empresa y aseguró que el ERE priva a la sociedad de servicios esenciales

ABC / VALENCIA

Los trabajadores de Sevilla Global preparan una demanda colectiva

Los 43 despidos enmarcados en el ERE extintivo se harán efectivos el próximo martes







El comité de empresa de la sociedad anónima municipal Sevilla Global, inmersa en un procedimiento de disolución y liquidación, anunció ayer que la directiva ha dado ya cuenta de que será el próximo martes 13 de noviembre cuando se hagan efectivos los 43 despidos del expediente de regulación de empleo (ERE) extintivo asociado a dicho procedimiento. Los representantes de la plantilla han elevado ya a la Inspección de Trabajo y a la Delegación provincial de la Consejería de Economía, Innovación, Ciencia y Empleo la posible "nulidad" o "fraude" contenidos en este procedimiento y en breve formularán una "demanda colectiva" contra los despidos de este ERE.

Fabián Demarco, presidente del comité, compareció en los aledaños del Ayuntamiento hispalense para dar cuenta de la situación que atraviesa la plantilla de esta sociedad. Todo ello después de que, hace pocos días, la asamblea de trabajadores acordase rechazar la propuesta de la directiva para zanjar el expediente de regulación de empleo extintivo asociado a la disolución de la empresa, con indemnizaciones de 25 días por año trabajado para cada uno de los 43 trabajadores afectados. "Nos despiden un martes y 13", ironizó el representante de la plantilla.
R. S.

Diario de Sevilla. Noticias de Sevilla y su Provincia

 

Uno de los mayores despidos colectivos de la historia de España

El plan de reestructuración anunciado hoy para Iberia, que prevé un recorte de 4.500 empleos, es unos de los de mayor magnitud llevados a cabo en empresas españolas en las dos últimas décadas.

Entre los expedientes de regulación de empleo (ERE) más significativos desde 1989 figuran los siguientes:

-31 de enero de 1989.- La dirección de Fasa-Renault dispone una reducción de la plantilla de 6.000 trabajadores desde esa fecha hasta 1993.

-30 de diciembre de 1991.- El Ministerio de Trabajo aprueba un ERE en RTVE. El expediente afectó a unos 2.000 trabajadores y tuvo una validez hasta diciembre de 1996.

-30 de noviembre de 1992.- La Generalitat de Cataluña aprueba un ERE temporal en SEAT para 11.020 trabajadores. En los sucesivos años, tanto SEAT como el resto de la industria automovilística española (Ford, General Motors, Mercedes, PSA-Citroen) emprenderá medidas similares.

-12 de agosto de 1996.- ERE de Alcatel España para la extinción de 1.338 contratos entre 1996 y 1998. En 2003 puso en marcha otro ERE que afectó a 395 trabajadores y en 2004 se amplió a otros 125 contratos.

-3 de septiembre de 1997.- Sintel, filial de Telefónica, presenta un ERE que afecta a 1.411 trabajadores, más del 62 por ciento de la plantilla. En los años siguientes hasta que se declaró en suspensión de pagos en 2000, la empresa presentó otros Expedientes.

-16 de julio de 1999.- El Ministerio de Trabajo aprueba un ERE en Telefónica para 10.800 personas.

Desde 1994 más de 22.000 trabajadores de la empresa se habían prejubilado por acuerdos de regulación de empleo.

En la última década, nuevos Expedientes han sido aplicados en la operadora; el último, el pasado 7 de julio de 2011, un ERE que afectará a 6.500 trabajadores entre 2011 y 2013.

-31 de octubre de 2008.- Trabajadores y Spanair ratifican un ERE que afecta a entre 850 y 900 trabajadores, de los 1.200 contemplados en un principio.

-2 de junio de 2009.- La Dirección General de Trabajo aprueba el ERE temporal de Arcelor-Mittal para toda su plantilla, compuesta por 12.000 empleados.

La industria siderometalúrgica había sufrido en los años 80 una importante reconversión.

-31 de julio de 2010.- Trabajadores y Marsans acuerdan un ERE para el total de los 1.400 trabajadores de la empresa.

-19 de mayo de 2011.- Trabajo aprueba el ERE para los casi 900 trabajadores de PC City afectados por el cierre de esta cadena de distribución.

- 30 de enero de 2012.- La dirección de Spanair comunica la presentación de un ERE extintivo para el conjunto de la plantilla, un total de 2.075 trabajadores.

- 22 de agosto de 2012.- Radio Televisión Valenciana aprueba un ERE para un máximo de 1.198 trabajadores, con lo que la plantilla quedará en algo más de 400.

- 31 de octubre de 2012.- AENA y sindicatos pactan un ERE afectará a un máximo de 1.600 trabajadores, el 10,6 por ciento de la plantilla.

EFE - MADRID 

¿Qué hay detrás de los despidos de Iberia?

• A. Acosta Se despedirán a 537 pilotos, 930 tripulantes, y 3.000 personas del personal de tierra.
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• ¿Cuántas personas despedirá Iberia?

IAG la compañía matriz de Iberia y British Airways ha anunciado que suprimirá 4.500 empleos. Representa casi una cuarta parte de su plantilla de 20.000 personas, y uno de los planes de recortes de empleo llevado a cabo en España en los últimos 20 años.  Según la compañía, servirá para salvar alrededor de 15.500 puestos de trabajo

En la comunicación de Iberia, en la que se anuncian los despidos, se fija el31 de enero como fecha límite para alcanzar un acuerdo con los sindicatos. "Vamos a negociar para alcanzar un acuerdo, pero si no lo logramos, tendremos que tomar decisiones más radicales que conllevarán mayores reducciones de capacidad y empleo", señala Rafael Sánchez-Lozano, consejero delegado de Iberia. Es decir, podría haber más despidos si de aquí al 31 de enero no hay acuerdo con los sindicatos.

Según  cifras preliminares ofrecidas por la empresa esta mañana a los sindicatos así sería el reparto de despidos:

-Pilotos, entre 537 (según el diario ABC)  y 600 (según el sindicato Stavla). La cifra, en todo caso representa más de un tercio de los 1.500 pilotos en plantilla de Iberia.  Es uno de cada tres pilotos.

-Tripulantes de cabina, unos 930 despidos, de los 3.500 empleados que forman este colectivo.

-Trabajadores de tierra,  3.000 despidos de los 15.000 trabajadores que pertenecen a esta área. Según el diario ABC, dentro de este grupo los despidos se repartirían en 582 personas en los servicios de mantenimiento, 505 del servicio de «handling» del aeropuerto de Barajas, 665 de los servicios de «handling» del resto de España y1.285 del resto de personal de tierra.

• ¿Qué otras medidas adoptará Iberia en su plan de restructuración?

-Retirada de 25 aviones, cinco de largo radio y 20 de corto radio, para reducir la capacidad de la compañía un 15% en 2013.

-Modelo de ‘bajo coste’ de Iberia Express para los vuelos de corta duración, es decir, los vuelos nacionales.

Además según los sindicatos a los que se les ha comunicado la presentación del plan de la empresa, la empresa también plantea:

-La reducción de los salarios entre un 25% y un 35%.

-Separación y venta de la parte de negocio de handling, asistencia en tierra.  

• ¿Cuáles son los motivos, según la compañía?

"Porque no es rentable y tiene una gran dificultad para ser viable", ha asegurado el consejero delegado de Iberia, Rafael Sánchez-Lozano desde Londres (donde se encuentra por ser el ‘Día del inversor’, según fuentes de la compañía).  Sánchez-Lozano  y el resto de responsables de la compañía  defienden que es un plan de restructuración es  "para salvar Iberia" que servirá para salvar alrededor de 15.500 puestos de trabajo.El objetivo es detener el deterioro de caja de Iberia a mediados de 2013, así como mejorar los resultados de la compañía en al menos 600 millones.

Según el Financial Times, IAG espera  registrar a final de año pérdidas por 120.000 millones, “principalmente debido a los problemas del área española”, aunque como el propio diario  afirma al final del artículo, IAG también ha incurrido en gastos como la compra a Lufthansa de BMI, British Midland. Según una ponencia  del profesor de la Universidad Complutense y miembro de RIDITA (Red Iberoamericana de Investigación en Transporte Aéreo ), Francisco Javier Antón Burgos, lloveron críticas por “la compra de BMI Meanline con 207 mil millones provenientes de la caja de Iberia, ya que British Airways no disponía de liquidez suficiente por causa de su déficit debido al problema de los planes de pensiones de sus trabajadores”.

 Según el Financial Times, una parte importante de los problemas de Iberia se deben no sólo a la crisis española, también a la competencia de las líneas de ‘bajo coste’ en Europa, y la mayor competencia de otras aerolíneas en Latinoamérica.

• ¿Cuáles son los resultados de la empresa?

International Airlines Group (IAG), sociedad resultante de la fusión entre Iberia y British Airways, redujo sus beneficios en un 98% entre enero y septiembre.  En un año, ha pasado de ganar 338 millones en el mismo periodo de 2011, a perder 39 millones de euros. El beneficio antes de impuestos arrojó un resultado negativo de 169 millones de euros. De las dos empresas que forman el holding, Iberia registró una pérdida de las operaciones de 262 millones de euros frente a los 286 millones de euros de beneficio  de British Airways. “Sigue existiendo una diferencia considerable entre los resultados de British Airways e Iberia", según el consejero delegado de IAG, Willie Walsh.

Entre las cuentas destaca, un incremento del  23,5%  del precio de combustible. Además IAG ha adquirido la compañía British Midland de Lufthansa, y ayer anunció una oferta pública de adquisición (OPA) sobreVueling por 113,4 millones de euros,  por el 54,15% del capital social de la compañía que todavía no controla Iberia.

• ¿Cuál ha sido la reacción de los sindicatos?

En el programa de Radio Nacional, “El día menos pensado”, Justo Peral, Presidente del Sindicato Español de Pilotos de Líneas Aérea (SEPLA), recordaba que el Gobierno es ahora, a través de Bankia, accionista de Iberia. Peral ha asegurado que se pediría el amparo del Gobierno. Según Peral “esta es la última tirada de los británicos para desmantelar Iberia y quedarse con sus activos y financiar su crecimiento y quedarse con Barajas e Iberia gratis”. El representante de SEPLA reconocía que las circunstancias económicas no son buenas, pero  y recordaba que en 2009, cuando Iberia y British Airways anunciaron su fusión, Iberia era una compañía saneada y British Airways, tenía un agujero, debido  al pasivo de los planes de pensiones de sus propios trabajadores.

En cuanto a posibles huelgas, no hay nada oficial. El diario Cinco Días cita a fuentes cercanas a la negociación que afirman que existe un plan de huelgas que incluirían el próximo puente de diciembre. La compañía, por su lado, ha asegurado al diario El País que “ningún pasajero que haya adquirido con antelación su billete para las rutas afectadas por la restructuración  se quedará en tierra” y podrá  recurrir a recolocaciones en otras aerolíneas u ofrecer vuelos no directos.

• ¿Qué dice el Gobierno?

La única en manifestarse en los primeros momentos, ha sido  la ministra de Empleo y Seguridad Social, Fátima Bañez, que ha pedido a Iberia que use con "sensibilidad" la reforma laboral aprobada este año por el Gobierno. Declaraciones a las que ha contestado el consejero delegado de Iberia, Rafael Sánchez-Lozano, asegurando que la aerolínea tiene "sensibilidad y flexibilidad" para aplicar el plan de restructuración. "Nosotros tenemos sensibilidad y flexibilidad para aplicar el plan, pero sobre todo lo que tenemos es que buscar una solución que haga la compañía viable, que tenga futuro, y eso es lo que estamos persiguiendo en este momento".

Los farmacéuticos se manifiestan hoy ante el Palau de la Generalitat

Los boticarios vuelven a salir a la calle para reclamar los 450 millones de euros que les debe el Consell

ABC@ABC_CVALENCIANA / VALENCIA

Farmacéuticos de Alicante, Castellón y Valencia se manifestarán este viernes, a las 13.00 horas, para reclamar los 450 millones que les adeuda la Generalitat. Según informa el Colegio de Farmacéuticos de Valencia en un comunicado, la marcha se iniciará en la Plaza Tetuán y discurrirá por la calle La Paz, Plaza de la Virgen, hasta llegar al Palau de la Generalitat y finalizará en la sede de la Conselleria de Hacienda.

Con esta iniciativa, los boticarios protestarán por la deuda que mantiene la administración autonómica con este colectivo, que comprende "desde mitad de mayo hasta septiembre". Esta manifestación se producirá en la quinta jornada de cierre patronal, que este jueves alcanzó un seguimiento del 98,5 por ciento en Valencia y entre el 99,2 y 99,5 en Alicante, mientras que en Castellón solo abrieron dos farmacias.

La Comunidad Valenciana encabeza la caída del empleo en el sector turístico

Efe | Madrid

El empleo en el sector turístico descendió un 8 por ciento en el tercer trimestre del año respecto al mismo periodo de 2011 en la Comunitat Valenciana, y fue la autonomía donde más bajó.

El número de ocupados en el sector se situó entre julio y septiembre en 221.758 personas, de las que 174.043 son asalariados (un 10,1% menos) y 44.270 autónomos (el 6,9% menos).

En el conjunto nacional la tasa de paro en el turismo se situó en el 15,3 % en el tercer trimestre del año, 1,8 puntos más que entre julio y septiembre de 2011, según la Encuesta de Población Activa (EPA) publicada hoy por el Instituto de Estudios Turísticos.

Entre julio y septiembre, en plena temporada alta, los ocupados en el turismo ascendieron a 2,15 millones, 79.000 o un 3,5 % menos que en el mismo periodo de 2011, mientras que el número de parados fue de 389.277, 41.000 más que hace un año.

La tasa de paro en el turismo, inferior en casi diez puntos a la de la economía en general (del 25% en el tercer trimestre frente al 21,5 del mismo periodo de 2011), registra una caída de 1,6 puntos con respecto al segundo trimestre de 2012.

Los ocupados en turismo, uno de los grandes motores de la economía española, a cuyo PIB aporta más del 10%, representaban, así, el 12,4% del total del empleo en España.

Los asalariados en el sector turístico registraron un descenso interanual del 5% entre julio y septiembre, mientras que los autónomos crecieron un 1,4%.

Los ocupados en turismo descendieron en todas las comunidades autónomas con mayor peso en empleo turístico, excepto en Baleares, que crecieron un 1,3%.

Las bajadas fueron de un 8% en la Comunitat Valenciana, de un 4,6% en Canarias, de un 4,4% en Andalucía, de un 3,2% en Cataluña y de un 2,6% en la Comunidad de Madrid con respecto al año anterior.

Las actividades turísticas mayoritarias, por número de ocupados, son los servicios de comidas y bebidas (49,4% de los ocupados en turismo), otras actividades turísticas (22,3%), los servicios de alojamiento (16,9%) y el transporte de viajeros (11,4%).

En el tercer trimestre, los ocupados en turismo registran descensos interanuales en todas las ramas turísticas, siendo la mayor, por segundo trimestre consecutivo, la de los servicios de alojamiento, un 12,6% menos, 52.000 ocupados menos, y la menor en los servicios de comidas y bebidas (un 0,3%).

La tasa de temporalidad -proporción de asalariados con contrato temporal sobre el total de asalariados- en el sector turístico fue del 35,3%, inferior en 1,1 puntos a la del mismo trimestre del año anterior.

Los ocupados extranjeros en el sector turístico entre julio y septiembre descendieron interanualmente por tercer trimestre consecutivo (un 6,2%), tras los incrementos obtenidos en el año 2011.

Uno de los mayores despidos colectivos de la historia de España

EFE - MADRID

El plan de reestructuración anunciado hoy para Iberia, que prevé un recorte de 4.500 empleos, es unos de los de mayor magnitud llevados a cabo en empresas españolas en las dos últimas décadas.

Entre los expedientes de regulación de empleo (ERE) más significativos desde 1989 figuran los siguientes:

-31 de enero de 1989.- La dirección de Fasa-Renault dispone una reducción de la plantilla de 6.000 trabajadores desde esa fecha hasta 1993.

-30 de diciembre de 1991.- El Ministerio de Trabajo aprueba un ERE en RTVE. El expediente afectó a unos 2.000 trabajadores y tuvo una validez hasta diciembre de 1996.

-30 de noviembre de 1992.- La Generalitat de Cataluña aprueba un ERE temporal en SEAT para 11.020 trabajadores. En los sucesivos años, tanto SEAT como el resto de la industria automovilística española (Ford, General Motors, Mercedes, PSA-Citroen) emprenderá medidas similares.

-12 de agosto de 1996.- ERE de Alcatel España para la extinción de 1.338 contratos entre 1996 y 1998. En 2003 puso en marcha otro ERE que afectó a 395 trabajadores y en 2004 se amplió a otros 125 contratos.

-3 de septiembre de 1997.- Sintel, filial de Telefónica, presenta un ERE que afecta a 1.411 trabajadores, más del 62 por ciento de la plantilla. En los años siguientes hasta que se declaró en suspensión de pagos en 2000, la empresa presentó otros Expedientes.

-16 de julio de 1999.- El Ministerio de Trabajo aprueba un ERE en Telefónica para 10.800 personas.

Desde 1994 más de 22.000 trabajadores de la empresa se habían prejubilado por acuerdos de regulación de empleo.

En la última década, nuevos Expedientes han sido aplicados en la operadora; el último, el pasado 7 de julio de 2011, un ERE que afectará a 6.500 trabajadores entre 2011 y 2013.

-31 de octubre de 2008.- Trabajadores y Spanair ratifican un ERE que afecta a entre 850 y 900 trabajadores, de los 1.200 contemplados en un principio.

-2 de junio de 2009.- La Dirección General de Trabajo aprueba el ERE temporal de Arcelor-Mittal para toda su plantilla, compuesta por 12.000 empleados.

La industria siderometalúrgica había sufrido en los años 80 una importante reconversión.

-31 de julio de 2010.- Trabajadores y Marsans acuerdan un ERE para el total de los 1.400 trabajadores de la empresa.

-19 de mayo de 2011.- Trabajo aprueba el ERE para los casi 900 trabajadores de PC City afectados por el cierre de esta cadena de distribución.

- 30 de enero de 2012.- La dirección de Spanair comunica la presentación de un ERE extintivo para el conjunto de la plantilla, un total de 2.075 trabajadores.

- 22 de agosto de 2012.- Radio Televisión Valenciana aprueba un ERE para un máximo de 1.198 trabajadores, con lo que la plantilla quedará en algo más de 400.

- 31 de octubre de 2012.- AENA y sindicatos pactan un ERE afectará a un máximo de 1.600 trabajadores, el 10,6 por ciento de la plantilla.

Draghi cumple el guión y vuelve a mantener los tipos en el 0,75%

La reunión mensual del BCE se ha zanjado, tal y como se esperaba, sin novedades en lo que al nivel oficial del precio del dinero se refiere, que continuará en el 0,75%. El mercado aguarda ahora a la rueda de prensa de las 14:30 horas para escuchar las pistas que dará Mario Draghisobre política monetaria, un año después de tomar las riendas de este organismo monetario.

Gráfico elaborado por César Galera

El Consejo de Gobierno del Banco Central Europeo (BCE) ha marcado este mes un nuevo compás de espera en clave de política monetaria. Grecia podría ser el mayor frente en una reunión en la que se han mantenido los tipos de interés, al menos hasta diciembre, en el 0,75%.

"La reunión del BCE del jueves puede considerarse casi de compromiso", aseguraba Francisco Vidal, economista para Europa de Intermoney.

Tras un año de mandato del italiano Mario Draghi al frente del organismo bancario europeo, éste ha eliminado el riesgo de ruptura del euro. Lo ha hecho acometiendo tres recortes de tipos, poniendo sobre la mesa dos barras libres de liquidez ilimitada y anunciando un programa de compra de deuda conocido como OMT.

El BCE marca un compás de espera en clave de política monetaria

Y en esa última cuestión podría estar una de las claves. "Tras la reunión de septiembre, en la que se anunció que se compraría deuda como apoyo a los países que lo necesitaran, ningún país ha hecho uso de dicha ayuda. Este es uno de los motivos por los que Draghi podría esperar, antes de poner más medidas encima de la mesa", explica Victoria Torre, responsable de análisis y producto de Self Bank. De hecho, en el mercado esperan que Súper Mario, como también es conocido Draghi, ofrezca más detalles sobre el OMT.

M.L. Verbo

El Gobierno quiere retrasar la edad de jubilación anticipada prevista en la reforma

Finalmente, el Gobierno revalorizará las pensiones conforme la inflación. Así lo ha confirmado el secretario de Estado de Seguridad Social, Tomás Burgos, al afirmar que el Ejecutivo cumplirá lo que marca la ley, esto es, según el IPC.

Además, ha propuesto a la Comisión del Pacto de Toledo del Congreso de los Diputados incrementar la edad para acceder a la jubilación anticipada.

Esta edad se estipuló en la reforma de las pensiones, que entra e vigor en 2013, en 61 años para los que resultan despedidos y optan forzosamente a la jubilacion anticipada, con coeficientes reductores, y a los 63 años para quienes accedan de forma voluntaria.

Aunque no se ha hablado de cifras, la idea es elevar esa edad dos años más, lo mismo que el retraso de la edad de jubilación real de las reforma de las pensiones.

De esta forma, los que adelanten la jubilación de forma forzosa podrían necesitar tener 63 años y 65 los que accedan de forma voluntaria.

Tomás Burgos también ha propuesto elevar por encima de los 33 años el mínimo de años cotizados exigidos para acceder a esta jubilación anticipada.

El PSOE se ha opuesto a esta reforma por considerar que la actual reforma no ha entrado en vigor y porque procede de un pacto social y politico.

Además, según la portavoz socialista, Isabel Lopez i Chamosa, la edad real en España de jubilacion es de 63,87 años, una de las mas altas de Europa, inlcuso por encima de Alemania.

El Gobierno también propone modificar la jubilación parcial que ahora permite cobrar la pensión a cambio de trabajar unas horas al año minetras las empresas cotnratan a otro trabajador para desempeñar su empleo.

La propuesta del Gobierno es incrementar en torno a un 50% el número de horas que se deben trabajar y también el número de años de cotización que ahora es de 30, que se exige para accder a esta modalidad.

Tambien propone crear la figura de pensionista activo para compatibilizar el cobro de entre el 40 el 60% de la pensión con el salario. Se exigirá tener la edad de jubilación legal, haber cotizado entre 35 años ahora y 37,5 progresivamnte, y sólo será aplicable en el sector privado.

Francisco Núñez | Madrid

La Justicia europea dice que la normativa española de desahucios es ilegal

USUARIOS | Respuesta de la abogada del Tribunal de la UE

La Justicia europea dice que la normativa española de desahucios es ilegal

• Una respuesta prejudicial dice que no garantiza la protección de usuarios
• La norma exige un 'recurso eficaz' para demostrar si hay cláusulas abusivas
• De esta manera, si se da el caso, el juez podría detener una ejecución forzosa
• El caso dirime una demanda de un ciudadano contra CatalunyaCaixa
• El dictamen de la abogada general no tiene carácter vinculante
• No obstante, el Tribunal sigue sus recomendaciones en el 80% de los casos

Javier G. Gallego | Bruselas

Actualizado jueves 08/11/2012 11:32 horas

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Un dictamen de la abogada general del Tribunal de Justicia europeo,Juliane Kokott, ha concluido que la normativa española sobre desahucios incumple la directiva comunitaria de protección del consumidor frente a cláusulas abusivas. Las conclusiones responden a una serie de cuestiones remitidas por el Juzgado Mercantil de Barcelona sobre un caso de ejecución hipotecaria llevado a cabo porCatalunyaCaixa en 2011.

El dictamen recuerda que al no existir en el derecho de la Unión Europea una armonización de las medidas nacionales de ejecución forzosa (desahucios), corresponde a los Estados miembros establecer las modalidades procesales, pero no pueden obstaculizar la invocación de los derechos de protección del consumidor que contempla la Directiva europea (Directiva 93/13).

El caso que ha servido para hacer esta valoración jurídica, no vinculante, se remonta a 2007, cuando un propietario de un inmueble en Barcelona pidió un préstamo con garantía hipotecaria por valor de 138.000 euros. Posteriormente el demandante comenzó a pasar dificultades para hacer frente al pago de las cuotas y, en 2008, la entidad activó el mecanismo de vencimiento anticipado y comenzó a reclamar la totalidad de lo prestado más los intereses de mora correspondientes.

Dos años más tarde tuvo lugar la subasta judicial de la vivienda, que la entidad se adjudicó por el 50% del valor de tasación, de tal modo que el propietario seguía adeudando a la entidad más de 40.000 euros. En enero de 2011 fue finalmente expulsado de la vivienda.

El ex propietario presentó una demanda contra CatalunyaCaixa solicitando la nulidad de las cláusulas del préstamo hipotecario y, en consecuencia, el prodecimiento judicial que terminó en desahucio. La legislación española que regula los desahucios impide que pueda interrumpirse el proceso judicial de ejecución si no se presentan argumentos o motivos contemplados expresamente en la ley. Es decir, en España un propietario no puede paralizar la ejecución hipotecaria alegando, como en este caso, que el contrato con la entidad contenía cláusulas abusivas.

¿Es una limitación de los derechos del consumidor?

El juzgado mercantil de Barcelona elevó una consulta al Tribunal europeo sobre si el sistema de ejecución hipotecaria establecido en la legislación española no supone una limitación clara de los derechos del consumidor ya que, interpreta el juez, supone una clara obstaculización para que ejercite acciones judiciales.

Ahora la abogada general del Tribunal de Luxemburgo sostiene que la regulación procesa española es incompatible con la Directiva europea de protección del consumidor frente a las cláusulas abusivas puesto que"menoscaba la eficacia de la protección que esta persigue".

Esta norma comunitaria exige que el consumidor "disponga de un recurso legal eficaz para demostrar el carácter abusivo de su contrato de préstamo que, si de da el caso, pueda detener la ejecución forzosa". Es decir, rechaza que, tal y como sucede en España, el consumidor no pueda ejercer esta defensa durante el proceso de desahucio y "deba soportar indefenso la ejecución y la pérdida de su vivienda"para que, sólo con posterioridad, esté legitimado para ejercitar una acción de daños y perjuicios.

También sostiene que el juez que instruye un caso de ejecución hipotecaria debe tener la posibilidad de suspender (de forma provisional) el proceso de desahucio hasta que se haya comprobado el carácter abusivo del contrato con la entidad. De este modo se impediría que el procedimiento "cree en perjuicio del consumidor una situación que posteriormente sea de muy difícil o imposible reparación".

Esta interpretación no es vinculante para el Tribunal de Justicia europeo, pero sí la puede tener en cuenta en su deliberación final. De hecho, el Tribunal suele seguir sus recomendaciones en el 80% de los casos.

Brentan pide que el nuevo impuesto eléctrico tenga fecha de caducidad

C. MONFORTE - MADRID - 08/11/2012 - 13:11

El consejero delegado de Endesa ha pedido al Gobierno que el nuevo impuesto a la electricidad tenga carácter temporal y que se garantice que la recaudación se destine a recortar el déficit de tarifa. Andrea Brentan atribuye el descenso de los resultados de la empresa a los cambios regulatorios.

El consejero delegado de Endesa, Andrea Brentan, ha asegurado esta mañana en la conferencia de analistas de presentación de los resultados trimestrales de la compañía "que comparte con el Gobierno y el Ministerio de Industria la preocupación por soluciona el déficit de tarifa y la urgencia y el compromiso puesto en ello". Sin embargo, desde el punto de vista técnico mantiene importantes diferencias con algunas de las medidas que adoptó el pasado marzo y la nueva fiscalidad en ciernes.

En este último caso, Endesa propone que el nuevo impuesto que gravará a todo tipo de generación con un 6%, tenga carácter temporal en tanto se resuelve la crisis actual; que se introduzcan mecanismos que aseguren que el 100% de la recaudación del tributo se destine a recortar el déficit de tarifa; que se apliquen tasas a la importación de electricidad; que se revise la tasa al carbón y las extrapeninsulares y que la nuclear y la hidráulica no tributen mientras persistan los elevados costes de las renovables.

Según el consejero delegado de Endesa, las nuevas medidas fiscales "dañarán seriamente a uno de los pocos sectores dinámicos de la economía española", con el agravante de que reducirá "la recaudación de impuestos sobre los beneficios del sector". Las medidas del proyecto de ley en trámite parlamentario tendrán , en su opinión, un "impacto insostenible" sobre la generación convencional, que "ya está en condiciones críticas por la baja demanda, la distorsión de los precios por la renovables y las pocas horas de funcionamiento" y no "ajustan los subsidios a las renovables", que califica de insostenibles y verdaderos causantes del déficit de tarifa.

Andrea Brentan ha calificado de "desproporcionados" los recortes de la retribución de la distribución y de los activos extrapeninsulares del pasado marzo, que es contrario "al principio de rentabilidadrazonable". Además, los considera discriminatorios, pues aumenta las diferencias entre las rentabilidades entre las actividades reguladas y supone un riesgo para "la garantía del servicio, las inversiones, el crecimiento y el empleo". Endesa confía que en el proceso de revisión integral que se abre se pueden mitigar los efectos de tales recortes.

De hecho, la compañía atribuye a los cambios regulatorios el derrumbe de sus resultados hasta septiembre en un 16%, hasta 1.662 millones de euros. En el caso del Ebitda, la caída (de un 0,1%, hasta 5.457 millones) ha sido compensada por la evolución de los negocios en Latinoamérica.